為提高國有企業活力和效率，貫徹落實黨中央、國務院關于深入實施國企改革三年行動的重大戰略決策部署，安徽新集礦山建設工程有限公司于2022年8月8日上午，在新舜大廈7樓會議室召開專題會議，深入開展深化體制改革、加快企業向市場化轉型的研討，會議由公司黨委書記、董事長、總經理商云鵬主持，公司全體領導班子和中層管理人員參加了會議。

會上，商云鵬同志強調，“十四五”時期是我國由全面建設小康社會向基本實現社會主義現代化邁進的關鍵時期，也是建筑業企業實現轉型升級的重要窗口期。為了企業發展，迎合市場規律，合理增加職工的收入，我們不能墨守成規，應該積極調整能夠與市場相結合、相適應的創新體制，牢固樹立“一盤棋”思想，使整個團隊形成一個拳頭，達到思想統一、步調一致，凝聚合力，使公司迅速走上體制改革和市場化轉型的道路。

公司黨委副書記趙立新、紀委書記張禮誠、副總經理李本賀、常利富，總經濟師王德、總工程師王鴻杰、財務總監蔡國遠等同志分別圍繞“項目工程目標考核管理辦法”這一主要議題，與參會人員廣泛認真地進行了研討。

趙立新同志指出，在市場化轉型、體制改革的大環境下，我們在做好生產經營的同時，要緊抓政治學習和黨建工作不放松，加強習近平新時代中國特色社會主義思想和治國理政綱要的深入學習，學深學透，用以指導我們的各項工作，要把我們黨在戰爭時期積累的寶貴經驗繼承下來，根據條件和實際情況把黨支部和黨小組建在生產經營第一線，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

張禮誠同志表示，今后，技術變革和政策將帶領中國建筑業轉型升級，BIM、BOT+EPC、裝配式、綠色建筑、信息化、數字化、智能化、市場化等將是建筑行業未來發展方向。公司各子企業要相互支撐，公平競爭，由“各管一段” 轉向“戰區聯合作戰”，圍繞價值鏈、產業鏈、業務領域、地域市場展開全方位的模式改革。

研討環節，與會人員紛紛對公司改革提出各種好的建議，對“項目工程目標考核管理辦法”這一議題發表各自不同的看法和觀點。

“百舸爭流奮楫者先，千帆競發勇進者勝。”新集建工公司黨政領導班子將繼續團結帶領全司全體員工，堅持做強、做大、做優目標不動搖，加快市場化轉型升級，不斷開創公司發展新局面，為全面開啟企業好質量發展新篇章努力奮斗，決心以更優良的成績迎接黨的二十大的勝利召開！

供稿：朱永昊

審核：朱  弘  編輯：張慧暄